Es ist ein unscheinbarer Laden im Erdgeschoss eines Münchner Wohnhauses, doch für die Bewohner Schwabings und die gesamte deutsche Einzelhandelslandschaft markiert er einen bedeutenden Wandel. An der Belgradstraße hat Fressnapf, der bekannte Fachmarkt für Tiernahrung und Zubehör, am 20. August seinen ersten deutschen „City-Markt“ eröffnet. Auf rund 115 Quadratmetern soll hier ein neues Kapitel im urbanen Einzelhandel geschrieben werden, das speziell auf die Bedürfnisse von Stadtbewohnern und ihren tierischen Begleitern zugeschnitten ist. Dies ist nicht nur eine weitere Filiale, sondern die erste Umsetzung eines international bereits erfolgreichen Konzepts auf deutschem Boden, das den stationären Einkauf mit digitalen Services verschmelzen will.
Das Herzstück des neuen Formats liegt in seiner Konzentration. Statt der üblichen großen Ladenflächen in Gewerbegebieten bietet der City-Markt ein ausgewähltes Sortiment für den täglichen Bedarf. „Mit dem Fressnapf City München-Schwabing bringen wir ein international erfolgreiches Format erstmals nach Deutschland und schaffen die Grundlage, um noch näher an urbane Kundengruppen heranzurücken,“ erklärt Norbert Marschallinger, Managing Director Germany bei Fressnapf. Der Standort ist strategisch gewählt: Schwabing ist ein dicht besiedelter, urbaner Stadtteil mit einer hohen Zahl an Haustierhaltern, für die der Weg zu einem großen Fachmarkt am Stadtrand oft einen zusätzlichen Zeitaufwand bedeutet. Das Unternehmen reagiert damit auf einen klaren Trend. In deutschen Großstädten leben über 30% der Haushalte mit mindestens einem Haustier, Tendenz steigend. Allein in München sind nach Schätzungen über 100.000 Hunde und noch mehr Katzen registriert. Der Bedarf an leicht zugänglichen, alltagstauglichen Lösungen für Tierhalter wächst kontinuierlich.
Ein Ladenkonzept für den urbanen Alltag
Die Idee des City-Markts ist simpel, aber wirkungsvoll: Kompaktheit vor Größe, Beratung vor Regalmetern und Integration vor Isolation. Der Markt in Schwabing fungiert als physischer Knotenpunkt in einem digitalen Netzwerk. Kunden können vor Ort eine persönliche Fachberatung in Anspruch nehmen, das kompakte Sortiment durchstöbern oder aber online bestellen und ihre Ware bequem per „Click & Collect“ im Laden abholen. Dieser Service ist besonders für Berufstätige interessant, die ihre Einkäufe flexibel in den Tagesablauf integrieren möchten. Der digitale Zugriff öffnet zudem die Tür zum gesamten Fressnapf-Sortiment, das in der kleinen Filiale natürlich nicht physisch vorrätig sein kann. Es ist eine Symbiose aus lokaler Präsenz und digitaler Reichweite.
International hat sich dieses Modell bereits in Metropolen wie Kopenhagen, Paris, Lyon und Warschau bewährt. Es ermöglicht dem Unternehmen, auch in teuren Innenstadtlagen mit begrenzten Flächen präsent zu sein und eine direkte, nachbarschaftliche Bindung zu den Kunden aufzubauen. Für München ist dies ein Schritt, der die Einzelhandelsvielfalt in den Wohnvierteln stärken könnte. Während große Handelsketten oft auf zentrale Standorte setzen, bringt dieses Konzept spezialisierte Versorgung zurück in die Nachbarschaft. Es ist eine Antwort auf die Frage, wie Fachhandel in Zeiten des Online-Booms und steigender Ladenmieten in Innenstädten überleben kann.
Fressnapf: Vom Ein-Mann-Betrieb zum europäischen Marktführer
Der erste City-Markt ist auch ein Symbol für die enorme Wachstumsgeschichte von Fressnapf. Was 1990 als einzelner Markt im nordrhein-westfälischen Erkelenz begann, hat sich zu einem europäischen Giganten entwickelt. Nach anfänglichen finanziellen Schwierigkeiten setzte das Unternehmen früh auf das Franchise-Modell und schaffte so die Basis für eine rasante Expansion. 1995 gab es den 50. Markt, 1996 den 100. und 1999 bereits den 250. Standort. Heute betreibt Fressnapf 1.012 Märkte in Deutschland, dem mit Abstand wichtigsten Markt des Unternehmens. Mit einem Umsatz von 1,15 Milliarden Euro und einem Anteil von 33 Prozent am Gesamtgeschäft ist Deutschland das Herzstück der Unternehmensgruppe. Allein im Jahr 2025 wurden hierzulande 22 neue Märkte eröffnet – der City-Markt in Schwabing ist einer von ihnen.
Die Expansion beschränkte sich nie auf Deutschland. Fressnapf ist heute in Österreich, der Schweiz und Luxemburg präsent und hat mit Eigenmarken wie MultiFit, die 1998 eingeführt wurde, seine Unabhängigkeit vom reinen Handelsgeschäft gestärkt. Diese breite Aufstellung macht das Unternehmen robust gegenüber lokalen Marktschwankungen und erlaubt es, innovative Konzepte wie den City-Markt zu testen und zu skalieren.
Was bedeutet der City-Markt für München?
Für die Münchner, besonders für die Schwabinger, ist die neue Filiale in erster Linie ein praktischer Gewinn. Sie bietet eine wohnortnahe Alternative für den spontanen Bedarf an Leckerlis, Streu oder Spielzeug, ohne dass eine längere Fahrt mit Auto oder öffentlichen Verkehrsmitteln nötig ist. In einer Stadt, die mit verstopften Straßen und teuren Parkplätzen kämpft, ist dieser Faktor nicht zu unterschätzen. Darüber hinaus stärkt der Markt das lokale Gewerbe in der Belgradstraße und trägt zur Belebung der Nahversorgung bei.
- Bequemer Zugang zu Tierbedarf
- Persönliche Fachberatung
- Click & Collect Service
- Kompaktes Sortiment
- Stärkung des lokalen Gewerbes
- Innovatives Einzelhandelskonzept
Auf einer übergeordneten Ebene könnte das Konzept Schule machen. Sollte sich der City-Markt in München bewähren, ist es wahrscheinlich, dass Fressnapf und möglicherweise auch andere Fachhändler ähnliche Formate in anderen deutschen Großstädten wie Berlin, Hamburg oder Köln etablieren. Es wäre ein Schritt hin zu einer dezentraleren, kleinteiligeren Einzelhandelsstruktur, die den veränderten Lebens- und Einkaufsgewohnheiten in urbanen Zentren Rechnung trägt. Der stationäre Handel würde so seine größte Stärke – die persönliche Beratung und die sofortige Verfügbarkeit – mit den Vorzügen des Online-Handels kombinieren.
Die Eröffnung des ersten Fressnapf City-Markts in München ist mehr als nur eine neue Ladeneröffnung. Sie ist ein Testballon für die Zukunft des urbanen Fachhandels. Sie zeigt, wie Unternehmen auf die Herausforderungen der Digitalisierung und der innerstädtischen Raumknappheit reagieren können, indem sie Nähe, Expertise und digitale Vernetzung intelligent miteinander verbinden. Für die Münchner Tierhalter ist es vor allem eine willkommene Erleichterung im Alltag – ein Stück Service, das mitten in ihrem Viertel ankommt. Die kommenden Monate werden zeigen, ob dieses internationale Konzept auch in deutschen Städten die gleiche Anziehungskraft entfalten kann.
| Jahr | Standorte |
|---|---|
| 1990 | 1 |
| 1995 | 50 |
| 1996 | 100 |
| 1999 | 250 |
| 2025 | 22 neue Märkte |
| Aktuell | 1.012 |
